O líder que “faz acontecer”!

Cada vez com mais frequência, as empresas vêm decretando o fim das divisórias em seus escritórios, com o objetivo de integrar os funcionários num ambiente menos formal e mais transparente. O estímulo ao trabalho em conjunto, contudo, deve obedecer a alguns critérios. O primeiro passo consiste em estabelecer metas e objetivos claros a serem cumpridos pelo grupo ao longo de determinado período. O líder tem a missão de inspirar, incentivar, cobrar e viabilizar as boas ideias.

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E a humanização da própria equipe?

A recuperação do valor humano no ambiente hospitalar deve ser uma conquista estendida a todos. É certo que todo o Hospital, Centro Médico ou equivalente deve estar comprometido com o processo de humanização, mas não apenas isso.

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Você está disposto a fazer a diferença como líder e levar a sua equipe a um NOVO patamar?

Olá!

❓ Você já pensou se sua equipe estiver realmente comprometida?
❓ Como seria se sua equipe estivesse 100% engajada na sua missão?
❓ Você está disposto a mudar essa situação e fazer a diferença como líder, e levar a sua equipe a um NOVO patamar?
Formar uma equipe de alto desempenho exige do líder alguns conhecimentos fundamentais e muita flexibilidade para lidar com pessoas. Isso porque além de lidar com as diferenças individuais, o líder também terá que lidar com culturas diferentes. Apesar de tanto se falar na necessidade e importância de trabalhar em equipe, ainda vivemos numa cultura em que o aprendizado é individual e as experiências de vida também são individuais.
Por isso quero te convidar a participar do

CURSO – LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

O objetivo deste Curso é o de provocar a discussão sobre o tema, mostrando casos reais para os participantes, e de que forma isso pode se adaptar a realidade de cada um.
O foco está na experiência. Também focamos em como lidar com as perspectivas de diferentes culturas e realidade corporativa.
Além disso, o participante é guiado a encontrar caminhos que permitam adaptar tudo isso as suas próprias organizações.
Acredito que, habilidades interpessoais e desenvolvimento emocional são tão importantes quanto talento e conhecimento técnico.
Para elevar a produtividade, sucesso e desempenho profissional, especialmente em tempos de alta competitividade e adversidades econômicas, as competências emocionais e atitudinais são de extrema importância.

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